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第二届江西企业人才发展高峰论坛召开

来源:首页 | 时间:2018-06-28

  “致天下之治者在人才。”当今世界的综合国力竞争,企业发展竞争,说到底是人才竞争。古往今来,人才都是富国之本、兴邦大计、强企之基。12月23日,第二届江西企业人才发展高峰论坛在南昌举行,国家电网、江铜集团、江铃汽车、汇仁集团、华赣传媒、中石化、省旅游集团、新力地产、方太集团、梦圆春餐饮集团、金太阳教育等企业有关负责人出席了会议,这是继江西设立人才基金后一次重要会议。

  随着中国经济进入全面深化改革时代,中国企业正处在战略转型下的组织变革新阶段,人才作为企业持续发展的最大资本,人才的获取与能力的培养,已成为企业成功转型的关键因素。“十三五”规划明确指出,要在我国经济社会发展全局下,大力推动人才强国、人力资源强国的进程,政府也强调要突破体制机制障碍,将“人口红利”转化为“人才红利”。因此,新常态下经济发展要转型,企业管理要升级,人才培养,人才打造,人才成长,势在必行。

  企业如何经营“人才”?建华管理人才发展学院院长人华老师作了《企业人才培养之道》主题分享,他分析了目前江西企业存在八大主要问题:一是江西企业数量偏少,规模偏小,质量偏低,结构需要优化;二是人才严重外流,本土企业人才发展环境急需加强;三是企业家、各级管理者对人才培养的意识普遍非常淡薄,更缺乏方法与工具;四是人力资源管理水平普遍落后,初级状态,且无体系,从业者水平低;五是企业人才培养体系缺失,主要靠招聘,没有内生系统、没有人才梯队建设;六是部分企业的商学院有名无实、只有硬件缺乏软件;七是培训项目设计非常不专业,依葫芦画瓢,重形式不重内容,产生的效果很有限;八是优秀培训师,优质培训课程极度缺乏。他指出,当前经济形势风云变幻,十九大之后的各项政策举措将会给企业带来极其深远的重要影响,从共享单车中的摩拜与OFO的融资大战中带给我们的重要启示:未来不仅是企业于企业之间的竞争,更是生态圈与生态圈之间的竞争,要打造人才供应链,安装好组织发动机,通过建设好人才培养体系来建设基于企业战略的人才梯队。

  会上,专家观点新颖异彩纷呈,案例接地气直指人心。世界500强、江西铜业集团人力资源部总经理罗会能因集团有重要事务未能出席,特别给论坛录制了一段视频以示对论坛的祝贺!同济大学管理学博士杨成名老师分享了《建设支撑企业人才发展的战略性人力资源管理体系》精彩话题,中国最大、世界第三大企业国家电网培训中心人力资源部主任樊友平先生分享了《构建人才梯队,促进人才成长》精彩专题;58同城(江西易网通总部)总经理吴克勤先生分享了《从58大数据来看人才的流向与人才发展》精彩专题;实战派培训管理专家刘勇老师分享了《如何确定培训方向》实战内容等等。

  专家表示,“首先生产人才,兼而制造产品”几乎是所有基业长青企业的成功秘诀。万事皆由人,经营企业就是经营人,企业的竞争归根到底是人才的竞争!人才是第一生产力,人才驱动发展的时代已经到来。匹配企业“组织能力”需求的各级、各层、各条线的批量化人才从何而来?靠招聘、猎头等“输血机制”只能治标,用“内部培训、内部培养”等“造血”机制才能治本,企业既要输血更好造血,打造属于企业自身的人才培养体系,向“学习型组织”迈进才是支撑企业可持续发展的根本大计。

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